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　　東方希望集團(tuán)，我國(guó)改革開放后建立的第一批民營(yíng)企業(yè)。正如其名，東方大地上的希望，集團(tuán)光是2007-2009兩年間就為國(guó)家納稅36.7億元。而這背后的掌舵人就是實(shí)業(yè)家劉永行，四川省新津人，2016福布斯中國(guó)富豪排行榜第18名。劉永行為人低調(diào)務(wù)實(shí)，獨(dú)善其身，極少出現(xiàn)在公眾面前;但是他的成功的企業(yè)管理模式和心得一直被業(yè)內(nèi)外人士分享并學(xué)習(xí)。東方希望一開始并不是立足于鋁業(yè)，而是以飼料起家的。

　　1982年，劉永行四兄弟各自辭去公職共同創(chuàng)業(yè)，當(dāng)時(shí)劉永行年34歲，算不上少年得志，但趕上了創(chuàng)業(yè)的好時(shí)代。劉永行在農(nóng)村從孵雞、養(yǎng)鵪鶉開始，憑毅力完成了1000萬元的原始積累。

　　1986年，劉氏兄弟創(chuàng)辦專門研究飼料的希望科學(xué)研究所，兩年后研制成功“希望”飼料，并在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中依靠自主研發(fā)的優(yōu)勢(shì)和在四川深根葉茂的誠信體系與世界級(jí)飼料企業(yè)正大集團(tuán)打響價(jià)格戰(zhàn)并最終得勝，希望飼料一炮打響。1991年，劉氏兄弟在成都組建東方希望集團(tuán)，劉永行任董事長(zhǎng)。1993年通過飼料企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，凈資產(chǎn)從1000萬元積累到1億元。

　　1995年，劉永行自身的果斷讓其意識(shí)到能夠快速建廠的時(shí)間就只有那么幾年了，堅(jiān)持要分家，不能再由幾個(gè)人一起議而不決了。依仗這股決心，劉永行成立了東方希望集團(tuán)，1999年凈資產(chǎn)沖破10億元，東方希望總部從成都遷至上海浦東。到1999年底，希望集團(tuán)已發(fā)展成為以飼料為主的全國(guó)性集團(tuán)公司，是國(guó)內(nèi)最大民營(yíng)企業(yè)之一。

　　自2002年開始，劉永行緊跟國(guó)家政策，進(jìn)入重化工業(yè)，開始涉足鋁業(yè)，礦山和建材等領(lǐng)域，在尋求資源成本最小化的同時(shí)得到國(guó)家的大力支持，慢慢在重化工領(lǐng)域沉淀了集團(tuán)90%的資產(chǎn)。至此，縱使鋁業(yè)經(jīng)歷苦難時(shí)期，產(chǎn)能過剩，東方希望依然能保持每年10億以上的盈利，實(shí)屬實(shí)力。

　　劉永行稱，“我們是能滿足他們(地方政府官員)的——我們的業(yè)績(jī)、稅收、環(huán)保，我們的社會(huì)形象。”2003年9月，劉永行因長(zhǎng)期支持“老、少、邊、窮”地區(qū)和中西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，獲得“中國(guó)光彩事業(yè)獎(jiǎng)?wù)隆薄?006年5月，劉永行被《當(dāng)代經(jīng)理人》雜志和北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院評(píng)為“十大創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖”。2006年5月，劉永行被上海市浦東新區(qū)工商聯(lián)評(píng)為“浦東新區(qū)慈善之星”。2010年12月，劉永行被評(píng)為“浦東新區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織優(yōu)秀黨建之友”。

　　當(dāng)了30年企業(yè)家，劉永行每天都在學(xué)習(xí)，做到了從成功創(chuàng)業(yè)家朝優(yōu)秀企業(yè)家轉(zhuǎn)型。劉永行成功跨過了產(chǎn)品戰(zhàn)、人才戰(zhàn)、產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)等重重關(guān)卡，他的管理理念和方法均得到廣泛認(rèn)可。

　　雖無名校光環(huán)，能靠自己努力白手起家，能看清時(shí)勢(shì)及時(shí)兄弟分家，既發(fā)揮各人所長(zhǎng)，又?jǐn)U大經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域降低經(jīng)營(yíng)成本和風(fēng)險(xiǎn)，能找準(zhǔn)時(shí)機(jī)利用國(guó)家政策進(jìn)入鋁行業(yè)，劉永行的時(shí)勢(shì)感非常強(qiáng)。此外，他既努力學(xué)習(xí)善于學(xué)習(xí)，又能在重化工領(lǐng)域投入大量精力實(shí)踐進(jìn)取，也擅長(zhǎng)塑造自我形象和企業(yè)形象。在做人和管理企業(yè)方面，劉永行絕對(duì)是頂尖人物。

　　但是人無完人，雖說東方希望在劉永行“精益求精”的管理思想上不斷發(fā)展壯大。但在這過程中也是遇到了大大小小的問題：包括電解鋁或氧化鋁在生產(chǎn)中的污染以及安全事故，比如2013年氧化鋁曾被責(zé)令停產(chǎn)，2014年包頭希鋁的生產(chǎn)屢遭污染排放的曝光，2016年的三門峽赤泥庫發(fā)生意外滑坡導(dǎo)致2人死亡事件以及前一陣被爆需要停建的新疆違規(guī)電解鋁產(chǎn)能。飼料產(chǎn)業(yè)最近也被曝光濫加違禁藥，這種種事件都表明企業(yè)管理在環(huán)保和社會(huì)責(zé)任方面存在嚴(yán)重漏洞。幸而在社會(huì)大眾和將管部門的監(jiān)督下，集團(tuán)也在一步步改進(jìn)和完善，力求做到“遵紀(jì)守法、環(huán)境友好、資源節(jié)約“型企業(yè)。期待劉永行帶領(lǐng)東方希望集團(tuán)在此領(lǐng)域更上一層樓為社會(huì)多出一分力，締造鋁業(yè)中的綠色領(lǐng)航。這也會(huì)給鋁行業(yè)其他企業(yè)起到榜樣帶頭作用，實(shí)屬意義非凡。